Après quatre années de fonctionnement, près d'une centaine de projets ont été déposés, 33 ont été ou sont en cours d'accompagnement pour une durée moyenne de 18 mois.
Classement par ordre chronologique et alphabétique.
CASADURA 2008
Porté par le pays Corbières-Minervois et la CAPEB de l’Aude. Seize artisans de l'Aude ont fondé ensemble la coopérative artisanale CASADURA. Représentant tous les corps de métier du bâtiment (maçonnerie, électricité, plomberie, charpente...), ils ont choisi de mettre en commun leurs savoir-faire afin d'apporter des solutions écologiques, de la conception à la réalisation, pour des constructions neuves comme pour des réhabilitations d'envergure.
INGECOOP 2008
Ingecoop accompagne les collectivités locales dans l'intégration de projets d'habitats coopératifs dans la politique d'urbanisme de la ville. Ingecoop est un groupement coopératif pluridisciplinaire qui réunit un urbaniste, des architectes, un notaire et des consultants en démocratie participative (Lisode).
COOPERATIVE REGIONALE DE DEVELOPPEMENT DURABLE 2008
Les conclusions issues du projet « petit éolien » ont permis de mettre en exergue le besoin des collectivités et des organisations de mieux mesurer les retombées liées aux énergies. Partant de ce constat, plusieurs coopératives décident de se regrouper pour apporter une réponse globale, de l’analyse à la production, en matière d’énergies (bois, solaire, éolien…) et d’élargir aux métiers du bâtiment.
SMART Grand Sud (SCIC Un Goût d'Illusion) 2008
A l’initiative de deux porteurs de projet, dont l’un actuellement directeur de l'association Illusion et Macadam accompagnant les projets artistiques, le projet d’entreprise repose sur un ensemble d’outils facilitant la gestion administrative des activités artistiques (secrétariat social des artistes). L’objectif est, par la simplification administrative, de permettre une plus grande place à la création artistique, et notamment d’apporter par une plus grande cohérence des réponses pour lutter contre la précarité dans ce secteur.
LAMECO 2009
Une équipe de chercheurs en ingénierie de la connaissance évalue scientifiquement et de manière indirecte les raisons non conscientes qui expliquent nos perceptions à la base de nos actions. Ces évaluations permettent de développer des produits et des services mieux adaptés aux capacités et aux besoins des individus. Le projet s’inscrit dans une volonté d'insérer plus facilement de jeunes docteurs et doctorants en Sciences cognitives à travers la création d’une société commerciale autonome.
METHAVERN 2009
Méthavern est un projet de développement territorial reposant sur la création d’une unité de méthanisation permettant de gérer le traitement et la valorisation des matières fermentescibles, organiques et des déchets verts et de produire, ainsi, des sources d’énergie verte et des produits dérivés. La Mairie de Vernet les Bains est co-porteur du projet.
SCOP'IN IMMO 2009
Scop’in Immo est une agence immobilière intégrant la préoccupation de lutter contre les discriminations. L’agence propose les services habituels d'une agence classique (vente, location, et gestion locative) et un service adapté pour chaque public, aussi bien pour les locataires que pour les propriétaires.
COOP'APERO 2009
A l’initiative de la coopérative oléicole La Catalane de Millas, Coop’Apéro propose une prestation de service aux collectivités locales pour leur permettre de consommer des produits du terroir et en particulier l'olive. Coop’Apero s’inscrit dans une démarche globale de développement durable et de consommation responsable.
MARCOPOLIS (Changer de ville.fr) 2009
Marcopolis est à l'initiative de la création du 1er portail internet destiné aux personnes connaissant ou allant connaître une mobilité géographique. Différents services gratuits sont proposés à l'internaute afin de l'accompagner dans ses démarches et de faciliter son intégration dans sa nouvelle ville d'accueil.
Projet porté par un collectif d'artisans créateurs du Lodévois Larzac qui souhaite assurer la promotion de la mosaique à travers la mise en place d'une plate-forme d'activités et la création d'un matériau de synthèse.
LES ASS'EAU'CIES 2010
Projet de création d'une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) dont l'objet est d'assurer une meilleure gestion patrimoniale des réseaux d'eau potable (observatoire...).
SVP GARRIGUES 2010
Propose aux collectivités locales et aux exploitants agricoles un accompagnement au développement de la culture et la cueillette des plantes aromatiques médicinales sur le territoire des Garrigues (PAM).
La SCIC Enercoop LR ambitionne d'être l'outil opérationnel d'une transition énergétique des territoires vers un modèle énergétique plus durable, respectueux de l'environnement (100% d'énergie renouvelable) et de l'homme. Enercoop LR propose une approche globale de l'énergie, production, fourniture, services à la maîtrise de l'énergie, investissements participatifs dans un esprit de réappropriation par les citoyens et les collectivités des questions énergétiques.
Dans une logique de circuits courts, Ekaliter veut assurer la distribution de produits bio dans les quartiers de Montpellier et en faciliter l'accès à un public défavorisé.
ORCHIS HABITAT 2010
Une équipe spécialiste de la gestion alternative de l'eau concrétise des projets d'aménagement de l'habitat au sein duquel le cycle de l'eau est respecté afin d'inscrire l'architecture dans une logique de développement durable.
Création d'une plate-forme de produits agro-alimentaires locaux sur le territoire du Parc National Régional du Haut Languedoc. Projet qui fait l'objet d'une expérimentation avec le soutien de la Sica du Caroux.
MOBILE COOP 2010
Projet de création d'un MVNO alternatif (Mobile Virtual Network Operators).
ALIS 2010
Création d'un pôle médical de coordination regroupant 19 corps de métiers. Ce projet s'inscrit dans la démarche du Plan Cancer.
VISIOCOM 2010
Projet de création d'une entreprise dont l'activité principale est la création de ressources logicielles pour la visiophonie.
VITI VIDI VICI devenu DYOPTA 2010
La création de la SCOP Dyopta résulte du transfert et de la valorisation des méthodes développées depuis 20 ans au sein d’un laboratoire de recherche de l’IAM.M spécialisé dans l’évaluation des politiques publiques et systèmes d’information. Dyopta accompagne les décideurs - collectivités territoriales, filières nationales…-dans l’observation de leurs territoires et l’orientation de leur stratégie : approche cartographique interactive, capitalisation de banques de données.
APUS APUS 2011
La vocation du collectif situé sur le Pays Lodévois est de créer une pépinière d'activités pour favoriser l'installation d'entreprises (TPE artisanales et commerciales, artistes et associations) pour favoriser le développement de leurs marchés grâce au travail collaboratif sur un même produit et concept, d'engendrer une économie sociale et solidaire par la mutualisation des moyens, humains et matériels.
AUTONHOMIA 2011
Autonhomia apporte une réponse au maintien des personnes âgées à domicile grâce à l’aménagement de leur lieu de vie afin de retarder leur départ en maison de retraite. Les travaux de bâtiment réalisés par la future SCIC ont été optimisés économiquement pour s’adresser au plus grand nombre tout en se préoccupant des dimensions incontournables de confort et sécurité. L’innovation sociale repose aussi sur le modèle de commercialisation qui rallie les professionnels de santé et les services d’accompagnement social.
CARTOCLIC 2011
L’objectif est la mise à disposition du grand public d’un atlas interactif du Languedoc Roussillon. Il s’agit d’une solution collaborative cartographique présentant l’offre culturelle récurrente ou ponctuelle sur l’ensemble du territoire. La culture y est prise dans un sens large tourisme, sport, arts, nature, handicap, oenotourisme, patrimoine spectacle. Le déploiement du projet sur l’ensemble de la Région est prévu à 3 ans et sera reproductible sur d’autres territoires. Des produits et services dérivés seront commercialisés et permettront d’atteindre un équilibre financier.
CHEDE 2011
Le projet CHEDE consiste à développer : en France et en Europe un flux de commerce équitable des produits coopératifs du Cameroun et d’Afrique Centrale (cacao, café, banane douce et plantain, bois précieux et exotique, aliments rares) destinés au marché ethnique, équitable et biologique : boissons, épices, plantes médicinales ; au Cameroun et dans les autres régions d’Afrique (Réseaux CHEDE) un flux de commerce des produits Sud de France issus des petites coopératives partenaires. Le projet CHEDE France vise à connecter les paysans du Nord aux paysans du Sud afin de promouvoir des échanges de commerce bilatéraux, mais aussi les expériences techniques en matière de développement rural.
DELTALLER 2011
Agissant dans le cadre du commerce équitable, Deltaller propose un voyage culturel à travers des produits qui répondent à des critères d’éthique, qualité et design. Deltaller travaille directement avec des artisans latino-américains et s’engage à construire avec eux une relation éthique a travers les principes suivants: achat directement au producteur , préfinancement des commandes au producteur , participation au financement de projets locaux…Les produits décoratifs haut de gamme Deltaller sont fabriqués dans le respect des techniques artisanales traditionnelles par des maitres artisans latino américains en collaboration avec des designers.
EQUIPHORIA 2011
La SCIC Equiphoria propose à des personnes en situation de handicap une activité de thérapie avec le cheval basée sur des fondements médicaux et scientifiques : le cheval (equi) en tant que support (phorie). Equiphoria anticipe par la construction d’un modèle d’organisation solidaire, performant et d’excellence sa duplication sur d’autres territoires.
LA TRIBU SOLIDAIRE 2011
L'objectif du projet est de construire une plateforme web 2.0, la Tribu Solidaire, mettant en relation associations et les acteurs qui veulent les soutenir, qu'ils soient particuliers ou entreprises. En participant à ce réseau social, les internautes pourront ainsi découvrir, suivre et soutenir les associations qui oeuvrent dans les domaines qui leur tiennent à coeur et au plus près de chez eux. les associations, elles, pourront ainsi exploiter le formidable potentiel des réseaux sociaux pour bénéficier de nouvelles ressources financières, matérielles et humaines, pour leurs actions. Lancement de la plateforme prévue pour l'automne 2012.
